4月19日，在北京亦莊舉行的全球首場(chǎng)人形機(jī)器人馬拉松比賽中，一款身高還不足1.2米、像個(gè)小朋友一樣的機(jī)器人“小頑童”賺足了眼球，最終以第二名沖線，獲得亞軍。

　　這個(gè)來(lái)自松延動(dòng)力的“N2”機(jī)器人，據(jù)稱是“首個(gè)連續(xù)空翻人形機(jī)器人”，可以在鬧市區(qū)、夜晚的馬路等多個(gè)場(chǎng)景下空翻。

　　鮮為人知的是，其流暢的機(jī)械步伐，來(lái)自一家上市公司在步態(tài)數(shù)據(jù)與服務(wù)支持上的精準(zhǔn)托舉，它就是利亞德(SZ300296)。

　　日前，在北京利亞德總部，創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李軍與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》副總編輯盧嶸深度對(duì)話，講述利亞德的AI(人工智能)戰(zhàn)略。今年，創(chuàng)立于1995年的利亞德迎來(lái)“三十而立”，在連續(xù)七年穩(wěn)坐LED(發(fā)光二極管)顯示產(chǎn)品全球市占率第一之后，如何引領(lǐng)下一個(gè)技術(shù)周期，尋找“第二增長(zhǎng)曲線”，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)與命題。

以前是別人“卡”我們脖子

現(xiàn)在是我們“卡”別人脖子

　　數(shù)據(jù)顯示，作為全球最大的LED顯示屏生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)LED顯示屏已占據(jù)全球85%市場(chǎng)份額。

　　“這是我們和行業(yè)同仁二三十年一起打拼的結(jié)果。”李軍開玩笑說(shuō)：“以前是別人‘卡’我們脖子，現(xiàn)在是我們‘卡’別人脖子。”

　　李軍所說(shuō)“卡脖子”的技術(shù)，就是Micro LED。這種可讓LED像素點(diǎn)最小間距達(dá)到0.4mm以下的顯示技術(shù)，憑借高對(duì)比度、高亮度、高集成等絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，可推進(jìn)LED進(jìn)入消費(fèi)類電子、車載、可穿戴設(shè)備等應(yīng)用場(chǎng)景，成為行業(yè)公認(rèn)的“終極顯示技術(shù)”。當(dāng)前，超半數(shù)的顯示屏廠商均在布局Micro LED。

　　作為L(zhǎng)ED顯示產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，利亞德是國(guó)內(nèi)重大活動(dòng)中的“?？?rdquo;。從北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上的巨大畫卷，到北京冬奧會(huì)開幕式上的“冰立方”，利亞德成為名副其實(shí)的“雙奧之企”。從國(guó)慶50周年、60周年、70周年慶典，到2014年APEC會(huì)議、2019年武漢軍運(yùn)會(huì)、2021年慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)……利亞德提供全方位的視效保障服務(wù)。

　　不過(guò)這兩年，由于市場(chǎng)整體需求不振，競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)白熱化，而微間距進(jìn)程并未明顯提速，銷額增長(zhǎng)低于銷量增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)增量不增收之勢(shì)。

　　LED顯示還是一個(gè)好的賽道嗎?李軍表示，LED顯示依舊屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，雖然增速放緩，但還沒(méi)到市場(chǎng)上限。

　　研究顯示，正常情況下，人所感受的外界信息中有80%以上來(lái)自視覺。顯示技術(shù)的不斷革新，本質(zhì)上是不斷追求將自然環(huán)境中的視覺信息更清晰、逼真地呈現(xiàn)給人眼的過(guò)程。

　　“這個(gè)行業(yè)不斷通過(guò)一些革新，取代原來(lái)傳統(tǒng)的產(chǎn)品。”李軍介紹，LED正運(yùn)用于越來(lái)越多的場(chǎng)景，如高清電視、LED影院、會(huì)議一體機(jī)、XR虛擬拍攝等，甚至還出現(xiàn)了“全息玩具”。

　　他舉例說(shuō)，現(xiàn)在連建筑外觀材料都開始用LED顯示，讓墻面看上去的效果和大理石一樣，但又可以發(fā)光，顯示圖像和視頻。

　　據(jù)DISCIEN市場(chǎng)分析報(bào)告顯示，2024年，全球LED顯示終端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)663億元，同比增長(zhǎng)6.4%。這是一個(gè)不斷擴(kuò)容的市場(chǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前利亞德的營(yíng)業(yè)收入依舊以智能顯示為主，2024年占比達(dá)到86%。

營(yíng)收結(jié)構(gòu)變化迎挑戰(zhàn)

海外布局的過(guò)程是“練內(nèi)功”

　　隨著LED顯示行業(yè)的高速發(fā)展，利亞德營(yíng)業(yè)總收入在2019年達(dá)到歷史高點(diǎn)——超過(guò)90億元。

　　然而，在接下來(lái)的5年(2020年至2024年)，利亞德卻始終沒(méi)有突破這一規(guī)模上限，甚至出現(xiàn)回落。2025年一季報(bào)顯示，利亞德報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)總收入16.64億元，同比下降7.59%。

　　既然LED顯示是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，為什么公司營(yíng)收未能持續(xù)增長(zhǎng)?李軍介紹，這主要是公司的營(yíng)收結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，特別是文旅夜游業(yè)務(wù)的營(yíng)收在2020年以后大幅下降。

　　財(cái)報(bào)顯示，利亞德2020年的夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收降至8.06億元，同比下降40%，營(yíng)收占比更是滑落至12%。這是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。營(yíng)收結(jié)構(gòu)的變化，需要市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化來(lái)彌補(bǔ)。

　　據(jù)悉，利亞德當(dāng)前的營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全球五大洲，涉及近百個(gè)國(guó)家或地區(qū)。與此同時(shí)，公司智能顯示業(yè)務(wù)的海外營(yíng)收也在不斷增長(zhǎng)(特別是在亞非拉地區(qū))，2024年達(dá)到27.88億元，在公司營(yíng)收中的占比也不斷提升，提供了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　李軍把這個(gè)過(guò)程看作是練內(nèi)功的過(guò)程：“雖然這幾年我們很艱難，資本市場(chǎng)表現(xiàn)也不是很理想。但實(shí)際上，公司的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，海外比重上來(lái)了。”

　　利亞德的出海布局相對(duì)較早，2016年就在歐洲建立了工廠，目前有1000多名海外員工。作為中國(guó)人民大學(xué)的博士，李軍認(rèn)為自己“還是有點(diǎn)國(guó)際眼光的”，并且把英語(yǔ)作為工作語(yǔ)言也“完全沒(méi)問(wèn)題”。

　　正是在歐洲的提前布局，讓利亞德在中美貿(mào)易戰(zhàn)所受的影響相對(duì)較小，因?yàn)楹芏喑鍪劢o美國(guó)的產(chǎn)品都是由斯洛伐克的工廠生產(chǎn)。

機(jī)器人跟人的最大區(qū)別在哪里？

不在大腦，而在動(dòng)作

　　和海外布局一樣早的，是AI應(yīng)用領(lǐng)域。

　　2016年，利亞德就收購(gòu)了美國(guó)科技企業(yè)NATURAL POINT。“這家公司擅長(zhǎng)做動(dòng)作捕捉，為很多好萊塢的大片做動(dòng)捕，毛利超過(guò)70%。”李軍介紹，“利亞德很早就意識(shí)到，人工智能的時(shí)代來(lái)臨了。”

　　2024年8月，憑借精美的畫面制作以及操作手感，首款國(guó)產(chǎn)3A游戲《黑神話：悟空》火爆出圈。游戲中行云流水般的武術(shù)動(dòng)作，利亞德的動(dòng)作捕捉技術(shù)功不可沒(méi)。

　　另外，電影《封神》三部曲的表演捕捉，《風(fēng)起洛陽(yáng)》《唐朝詭事錄·西行》《國(guó)寶迷蹤》等VR大空間文旅體驗(yàn)項(xiàng)目落地的技術(shù)支持，背后都有利亞德集團(tuán)旗下虛擬動(dòng)點(diǎn)公司的助力。

　　在光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù)的基礎(chǔ)上，利亞德通過(guò)自研和合作的方式，增加了Lydia動(dòng)作大模型、LydCap無(wú)標(biāo)記點(diǎn)動(dòng)作捕捉、“光學(xué)+無(wú)標(biāo)記”融合等多種前沿技術(shù)能力。

　　機(jī)器人跟人的最大區(qū)別在哪里?在李軍看來(lái)，不在大腦，而在動(dòng)作。“因?yàn)楝F(xiàn)在人工智能發(fā)展很快，語(yǔ)言、語(yǔ)音也很容易模仿、學(xué)習(xí)，而動(dòng)作則不同。”

　　動(dòng)作捕捉的訓(xùn)練，是利亞德的優(yōu)勢(shì)。“利亞德不做通用大模型，而是做專業(yè)模型，特別是動(dòng)作模型。在動(dòng)作領(lǐng)域，用我們的技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練是最好的方式之一。”

　　不過(guò)，在利亞德的營(yíng)收結(jié)構(gòu)中，人工智能領(lǐng)域比重并不算高。“目前一年只有3億至4億元，但其產(chǎn)生的利潤(rùn)超過(guò)一億元。”李軍說(shuō)，“在別的AI玩家虧錢的時(shí)候，我們已經(jīng)賺錢了”。

　　在他看來(lái)，人工智能賦能顯示，賦能文旅，正在成為一個(gè)大趨勢(shì)。欣慰的是，利亞德真正抓住了這個(gè)機(jī)遇。

30年造就30個(gè)億萬(wàn)富翁

企業(yè)文化決定激勵(lì)機(jī)制

　　2024年，因在年報(bào)中寫詩(shī)，李軍一度出圈。2025年，李軍也一如既往地在利亞德2024年年報(bào)寫了一首詩(shī)：“去歲風(fēng)急浪濤天，內(nèi)卷外拚莫等閑。靜修內(nèi)功待彩虹，順勢(shì)騰飛在來(lái)年。”

　　“‘靜修內(nèi)功’指利亞德‘第二增長(zhǎng)曲線’的動(dòng)力源泉。”李軍表示：“這其實(shí)就是源于我們?cè)陲@示、AI應(yīng)用等領(lǐng)域的持續(xù)投入，這就是在‘修煉內(nèi)功’。”

　　數(shù)據(jù)顯示，利亞德研發(fā)人員數(shù)量在2024年出現(xiàn)增長(zhǎng)，較2023年增加35名，數(shù)量占比由17.21%增長(zhǎng)到20.36%。

　　回顧過(guò)去30年的發(fā)展歷程，李軍認(rèn)為，企業(yè)文化最重要，企業(yè)的發(fā)展要靠人、靠團(tuán)隊(duì)，而“分享，實(shí)現(xiàn)員工共同富裕”則是利亞德最重要的企業(yè)文化。正如利亞德的公司名，品德第一，利益第二，即“利益亞于品德”。

　　“文化決定了企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，也決定了企業(yè)的凝聚力。堅(jiān)持做好激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)才能讓人才進(jìn)得來(lái)、留得住、發(fā)揮作用。”在李軍看來(lái)，激勵(lì)機(jī)制要達(dá)到的效果就是“財(cái)散人聚”。

　　據(jù)悉，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的原始投資全部由李軍出資，如今他剩21.2%的公司股權(quán)。

　　2018年4月，利亞德市值一度超過(guò)400億元，憑借母公司全員持股計(jì)劃，利亞德創(chuàng)造了15~30名億萬(wàn)富翁、50~100名千萬(wàn)富翁以及1000名百萬(wàn)富翁??

　　自2020年起，利亞德已連續(xù)5年發(fā)布ESG及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。“積極踐行ESG理念，將其融入到公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展目標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，我們認(rèn)為ESG重在起而行之。”李軍表示。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院聯(lián)合發(fā)布的ESG行動(dòng)派數(shù)據(jù)平臺(tái)，利亞德最新評(píng)級(jí)為A，超越89.96%的同行企業(yè)。此外，利亞德還獲得眾多機(jī)構(gòu)ESG評(píng)級(jí)，如Wind ESG評(píng)級(jí)為A，華證指數(shù)評(píng)級(jí)為A，國(guó)證ESG評(píng)級(jí)AA等。這樣的ESG表現(xiàn)，也助力利亞德作為L(zhǎng)ED顯示行業(yè)唯一代表，成功入選“中證A500指數(shù)”樣本股。

　　對(duì)于利亞德的未來(lái)和自己的目標(biāo)，今年61歲的李軍表示，希望利亞德成為一個(gè)百年老店，成為一個(gè)讓員工從生存、發(fā)展到享受生活的平臺(tái)。

　　“正如利亞德在20世紀(jì)90年代抓住火車站、長(zhǎng)途車站里指示燈牌更新的機(jī)遇一樣，當(dāng)下的利亞德也要抓住時(shí)代的機(jī)遇，尤其是人工智能的機(jī)遇。這或許就是未來(lái)30年發(fā)展的關(guān)鍵。”李軍說(shuō)。